Relación entre motivación y productividad laboral

motivacion - productividad laboralUno de los problemas que afrontan los programas o actividades motivacionales, es que generalmente se obvia algo fundamental: conocer o identificar aquellos factores que realmente motivan a la persona de manera individual y colectivamente.

Algo que, finalmente, afecta a la productividad laboral.


Quienes integran las organizaciones, se preocupan por el mejoramiento de la conducta organizacional. El directivo, el profesional, el operario, etc., todos ellos trabajan con otras personas, lo cual influye en la calidad de vida que se desarrolla en las Organizaciones.
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En este contexto, los gerentes quienes toman las decisiones deben tratar de conocer las bases del comportamiento organizacional como medio para mejorar las relaciones entre las personas y la organización. Los gerentes tratan de crear un ambiente en el que la gente se sienta motivada, trabaje más productivamente y sea más eficiente.
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Pero como vemos en todos los ámbitos de la existencia humana está inmersa la motivación como un mecanismo para alcanzar determinados objetivos y metas. La motivación es una fuerza interna que dinamiza al individuo en dirección a una meta o a algunos resultados específicos originada en una necesidad, carencia o alteración del bienestar ya sea por exceso o por defecto; involucrando pensamientos, sentimientos y acciones en un mismo momento y en una misma dirección.
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En tal sentido la motivación es la condición interviniente que engloba el conjunto de factores y hechos que reciben la influencia de las condiciones antecedentes y condiciona a su vez el desempeño.
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Por otra parte las personas actúan por diferentes motivaciones. Si sabemos cuáles son y se asignan tareas en función a éstas, se aprovecharán mejor los potenciales de las personas y por ende aumentarán su productividad. El individuo motivado tiende a invertir su energía de tal modo que le imprime a la conducta la fuerza suficiente para alcanzar la meta que persigue es por ello que la conducta motivada es eficiente.
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Sabemos que, la motivación surge del conocimiento sobre la propia capacidad, del valor de logro para el individuo, del riesgo y esfuerzo implicado en la consecución del logro. En esta línea podríamos presuponer que aquellos sujetos motivados principalmente hacia el logro presentan un mayor grado de conocimiento meta cognitivo; por ende la motivación está estrechamente relacionada con la actividad intelectual y formativa del trabajador por una favorable motivación permitirá al trabajador desempeñarse competentemente en el ámbito profesional y alcanzar rápidamente productivos objetivos laborales.
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Pero como vemos en la actualidad, las Organizaciones tienen una simplificación excesiva del concepto de motivación. El hombre tiene muchos motivos y a menos que no reconozcamos la parte que desempeña cada uno de ellos, no podremos comenzar a entender su conducta.
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Cuando se habla sobre la motivación nos preocupamos por estudiar al individuo con respecto a la condición psicológica cambiante y una multitud de experiencia previas. Debido a estos factores (los cambios psicológicos y las experiencias anteriores) se debe reconocer que la motivación puede originarse desde el interior de un individuo o por factores que actúan sobre él desde el exterior.
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motivacion - productividad laboralPara lograr la motivación para la productividad es por el enriquecimiento del puesto del trabajo del individuo, entonces este trabajo organiza las tareas a fin de que el trabajador pueda realizar una actividad completa, mejora su libertad e independencia, aumenta su responsabilidad y proporciona retroalimentación, de manera tal que un individuo puede evaluar y corregir su propio desempeño.
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Al respecto de la importancia de no descuidar al factor humano en un mundo competitivo, ya no es sinónimo de éxito el tener las mejores estrategias publicitarias, financieras, etc., ahora lo que más diferencia a una compañía de otra, es la calidad de su gente, especialmente aquella que tiene ideas brillantes, que trabaja con mucho entusiasmo, luchando porque los objetivos de la organización se cumplan en su totalidad y de la manera más eficaz y eficiente.
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Precisamente por lo anterior mencionado la Organización debe tener presente, que uno de los problemas que afrontan los programas o actividades motivacionales, es que generalmente se obvia algo fundamental: conocer o identificar aquellos factores que realmente motivan a la persona de manera individual y colectivamente.
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